本報(bào)訊（本報(bào)記者 方毅?。叭A茂品牌是我們最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，是華茂各產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)的凝聚力?！毙炝卓偛迷诩瘓F(tuán)2016經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上部署新一年工作重點(diǎn)時(shí)如是說(shuō)。1月30日，華茂集團(tuán)2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨2015年度總結(jié)表彰大會(huì)在寧波華僑豪生大酒店隆重舉行，集團(tuán)各成員企業(yè)部分中層及以上人員，各成員企業(yè)骨干員工（教師）代表、工會(huì)職工代表等共計(jì)200余人參加了會(huì)議。

徐立勛總裁在題為《傳承.創(chuàng)新.發(fā)展 堅(jiān)定不移推進(jìn)三三一戰(zhàn)略，開(kāi)啟45華誕新篇章》的工作報(bào)告中，分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，總結(jié)2015年度各產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，充分肯定了成員單位經(jīng)營(yíng)班子的業(yè)績(jī)。同時(shí)，徐立勛總裁指出了集團(tuán)在前進(jìn)中的問(wèn)題與不足，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，對(duì)2016年各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展做出部署。他表示，要以華茂“三三一”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，深入推進(jìn)“長(zhǎng)、中、短”三線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮教育、產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)、文化等各板塊聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，加快“產(chǎn)、學(xué)、研”體系下華茂內(nèi)涵式發(fā)展的步伐 。同時(shí)，以45周年企慶為契機(jī)，打造華茂和諧家園文化，增加員工職業(yè)幸福感。全體華茂人在2015年取得業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，不驕不躁，再接再厲，爭(zhēng)取2016再攀高峰。

樹(shù)品牌，促發(fā)展，亮點(diǎn)工作齊分享。會(huì)議還展示了集團(tuán)2015年度幾大亮點(diǎn)工作——信息公司、文教投資公司作為代表依次登臺(tái)亮相，從教育信息化、教育論壇建設(shè)等角度展：展示年度重點(diǎn)工作效果。

集團(tuán)層面：努力構(gòu)建華茂和諧家文化。

以預(yù)算管理為抓手，加強(qiáng)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，繼續(xù)秉持靈活、審慎的投資原則。以“彩虹之家”“彩虹課堂”為核心，擴(kuò)大公益的影響力和受益面。在集團(tuán)45周年華誕之際，成立以關(guān)愛(ài)員工為核心的“華茂·家基金”，以“家基金”為承載點(diǎn)，打造華茂家文化。

教育產(chǎn)業(yè)：以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)揮“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

教育產(chǎn)業(yè)要推陳出新，優(yōu)化產(chǎn)品體系，培育新市場(chǎng)。要主動(dòng)破繭，建立多元營(yíng)銷(xiāo)體系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)各公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)合作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“走出去”的思路，建立多元化的銷(xiāo)售渠道，加快完善網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系，培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

教育事業(yè)：加快內(nèi)涵式發(fā)展步伐

寧波華茂在“兩校一公司”的教育框架下，聚焦管理，聚焦課堂，聚焦學(xué)生，聚焦質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、智慧型校園建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。衢州華外、龍游華外要繼續(xù)深化義務(wù)教育階段課程改革。

教育論壇：兼顧打造硬件和軟實(shí)力

教育論壇要努力完成酒店、會(huì)議中心竣工并移交給希爾頓營(yíng)業(yè)的總目標(biāo)；跟進(jìn)博物館及C地塊的工作進(jìn)度；持續(xù)推進(jìn)論壇運(yùn)營(yíng)組織框架的建立。在論壇軟組織框架構(gòu)建上做足文章，爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)、國(guó)際更多的資源，使論壇真正成為教育文化的傳播平臺(tái)，以期達(dá)到以社會(huì)效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略目標(biāo)。

華茂美術(shù)館將繼續(xù)引進(jìn)高檔次臨時(shí)展覽，彰顯環(huán)境育人教育功能，擴(kuò)大社會(huì)影響力。此外，籌備并做好“羅工柳先生誕辰100周年系列紀(jì)念活動(dòng)”。

多元產(chǎn)業(yè)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

國(guó)貿(mào)公司要繼續(xù)秉承以“安全”為前提，謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)。出口業(yè)務(wù)方面，充分發(fā)揮參與建設(shè)的匈牙利國(guó)家貿(mào)易署寧波代表處的優(yōu)勢(shì)；在進(jìn)口內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)方面，持續(xù)做好木材、?；⑹称返葮I(yè)務(wù)。

置業(yè)公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)“悅峰”項(xiàng)目運(yùn)作，完成“悅峰”住宅的主體竣工驗(yàn)收及精裝修施工。

曙翔公司要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)及制造進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果和經(jīng)濟(jì)效益之間的有效轉(zhuǎn)化。