作為一店之長，當(dāng)初向公司申請?zhí)熵埖甑脑蛑饕卸c：第一，通過長期從事外貿(mào)教儀產(chǎn)品出口的工作中發(fā)現(xiàn)，中國的教儀產(chǎn)品也是設(shè)計相對落后，所謂的素質(zhì)教育腳步一直滯緩。而于華茂而言，許多新產(chǎn)品推廣力度不夠。第二，這幾年，教育產(chǎn)品市場發(fā)生了變化，華茂作為國內(nèi)教學(xué)行業(yè)的一名老兵，由于產(chǎn)品研發(fā)缺乏創(chuàng)新、傳統(tǒng)經(jīng)營思路未能及時調(diào)整，導(dǎo)致國內(nèi)市場一直停滯不前，進(jìn)步空間不大。而恰逢電子商務(wù)瘋狂擴(kuò)張，不斷吞噬著傳統(tǒng)市場的業(yè)務(wù)?；谝陨蟽牲c，我們成立了天貓店，也組建起了這一支全新的天貓團(tuán)隊。

目前天貓店上90%以上產(chǎn)品都是出口國外市場，很多產(chǎn)品的設(shè)計理念都是來自西方發(fā)達(dá)國家，對孩子的動手動力和創(chuàng)新思維起著積極的作用。我們希望通過天貓這個窗口，向國內(nèi)學(xué)校提供更多有價值的產(chǎn)品。

我很感激華茂能夠提供這么好的舞臺，給我們年輕人展現(xiàn)的機(jī)會。作為年輕一代的華茂人，振興華茂主產(chǎn)業(yè)，我們深感責(zé)任重大。