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總第91期 2013年02月 | 下一期 | |
第三版 |
“華茂特別獎(jiǎng)”是華茂集團(tuán)年度最高獎(jiǎng)項(xiàng),目前由“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“總裁特別獎(jiǎng)”組成,根據(jù)整個(gè)集團(tuán)中各企業(yè)、學(xué)校和員工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”由董事局研究決定,“總裁特別獎(jiǎng)”設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng),由成員單位申報(bào)或推薦,最終由總裁室決定,按照“寧缺勿濫”的原則,評(píng)選可以空缺。該獎(jiǎng)項(xiàng)在評(píng)選出后即刻密封,在頒獎(jiǎng)前當(dāng)場(chǎng)開(kāi)封揭曉,懸念十足,是華茂企業(yè)內(nèi)部最高榮譽(yù)。
“總裁特別獎(jiǎng)”集體個(gè)人各一名
置業(yè)公司營(yíng)銷部獲評(píng)“先進(jìn)集體”
評(píng)委會(huì)語(yǔ):這是一支年青的團(tuán)隊(duì), 在不景氣的大環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)飛揚(yáng)。2012年每一波的熱議話題,都有他們的微宣傳在,用最小的消耗實(shí)現(xiàn)最大的收獲。廣告,在他們手中運(yùn)用到了得心應(yīng)手的境界,為華茂在房產(chǎn)領(lǐng)域的口碑添加上了更亮麗的彩虹。
2012年華茂·東大道壹號(hào)當(dāng)年完成總銷售3.69億,整個(gè)樓盤推出房源銷售率達(dá)97%,在史上調(diào)控政策最嚴(yán)峻的一年里,做出了出色的成績(jī),特別是在整個(gè)樓市寒冬背景下,東大道壹號(hào)項(xiàng)目沒(méi)有如其他樓盤降價(jià)促銷,而是努力做好產(chǎn)品本身,在提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品附加值方面用心用力,贏得了市場(chǎng)的贊譽(yù)和認(rèn)可。徐立勛總裁在頒獎(jiǎng)儀式上向獲獎(jiǎng)代表袁亞剛頒發(fā)了獎(jiǎng)杯,及10萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
文教產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)陸久廣獲評(píng)“先進(jìn)個(gè)人”
評(píng)委會(huì)語(yǔ):他老驥伏櫪,志在華茂教育裝備事業(yè)。一路走來(lái),伴隨著中國(guó)素質(zhì)教育的改革,華茂教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的每一步,都留下了他不懈探索的足跡。他。用創(chuàng)新、膽魄、韌勁勾畫著華茂教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,用蠻強(qiáng)的熱誠(chéng),演繹著夕陽(yáng)無(wú)限紅的故事。
2006年,正值華茂文教產(chǎn)業(yè)從學(xué)具向教育儀器裝備轉(zhuǎn)型的起步之年。從文教公司副總經(jīng)理到總經(jīng)理再到產(chǎn)業(yè)顧問(wèn),六年多的風(fēng)雨兼程,無(wú)論是數(shù)字化實(shí)驗(yàn)儀器,還是理化生整體實(shí)驗(yàn)室,無(wú)論是袖珍科技展品,還是科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室,每一步產(chǎn)品的升級(jí)換代,陸久廣都是見(jiàn)證者,更是身體力行的推動(dòng)者。徐立勛總裁在頒獎(jiǎng)儀式上向陸久廣頒發(fā)了獎(jiǎng)杯,及200克的金幣一枚以資獎(jiǎng)勵(lì)。
兩組候選者獲得“特別獎(jiǎng)”提名
張紅波:文教老兵,拓市場(chǎng),創(chuàng)新高
張紅波是華茂文教的一名老兵,從檢驗(yàn)員、質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理、辦公室主任到現(xiàn)在的營(yíng)銷部商務(wù)中心經(jīng)理,恪盡職守、敬業(yè)勤懇。2012年主持文教公司普教儀器產(chǎn)品市場(chǎng)拓展,勇?lián)厝?,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,全年普教儀器業(yè)務(wù)訂單金額1960多萬(wàn),較同期增長(zhǎng)顯著,創(chuàng)歷史新高。集團(tuán)董事項(xiàng)麗君女士在頒獎(jiǎng)儀式上為其頒發(fā)現(xiàn)金10000元以資獎(jiǎng)勵(lì)。
鐘益平:國(guó)貿(mào)財(cái)務(wù),節(jié)流不忘開(kāi)源
伴隨著國(guó)貿(mào)公司的成立和發(fā)展壯大,鐘益平孜孜以求的完善著財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本管理。積極主動(dòng)加強(qiáng)外聯(lián),享受最優(yōu)惠費(fèi)率,拓寬融資渠道,降低融資成本。加強(qiáng)控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理進(jìn)行納稅籌劃,為國(guó)貿(mào)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了充分的資金保障。集團(tuán)董事項(xiàng)麗君女士在頒獎(jiǎng)儀式上為其頒發(fā)現(xiàn)金10000元以資獎(jiǎng)勵(lì)。
北京七色花:波折中“逆生長(zhǎng)”,轉(zhuǎn)型中求飛躍
北京七色花團(tuán)隊(duì),近幾年在波折中堅(jiān)持著幼教玩具的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,搶抓學(xué)前教育改革的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。2012年推進(jìn)實(shí)施創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化服務(wù)體系的策略,實(shí)現(xiàn)銷售收入6700萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)近50%。實(shí)現(xiàn)了從學(xué)具到幼教玩具的成功轉(zhuǎn)型。集團(tuán)董事項(xiàng)麗君女士在頒獎(jiǎng)儀式上為其頒發(fā)現(xiàn)金10000元以資獎(jiǎng)勵(lì)。
文教研究所:“創(chuàng)新”補(bǔ)空白,務(wù)實(shí)促“聯(lián)動(dòng)”
文教公司研究所,在2012年成功開(kāi)發(fā)的初中科學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)系列產(chǎn)品填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白,并完成小學(xué)科學(xué)探究試驗(yàn)箱和校園數(shù)字科技館查詢系統(tǒng)等開(kāi)發(fā)。積極開(kāi)展專利產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)技術(shù)的基礎(chǔ)性工作,為市場(chǎng)推廣提供有力支持,并務(wù)實(shí)推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略由內(nèi)向外的拓展與鞏固。集團(tuán)董事項(xiàng)麗君女士在頒獎(jiǎng)儀式上為其頒發(fā)現(xiàn)金10000元以資獎(jiǎng)勵(lì)。