時間總是在不知不覺間溜走。正式接手《華茂報》，是在52期，2009年初，一個春節(jié)的熱鬧剛剛過去的日子，至今已驀然走到了100期。

100期，總是一個值得銘記的數字，不僅僅因為數字本身，還因為這是一個因著回眸，遺落的碎片被串起點點閃爍的節(jié)點。

因為100期，我們翻出了有些發(fā)黃的早期《華茂報》。1997年8月1日，首刊，頭版內容是全國教育工作者會議在北京舉行，后來被華茂人廣為熟識的時任總書記江澤民接見創(chuàng)業(yè)達人徐萬茂先生的合影被定格。彼時起，國家教委題寫的"教育為本、支教為榮"成為了華茂"社會效益帶動經濟效益"理念的核心要義。那一年，"華茂特別獎"產生并頒發(fā)，揭開了"華茂總裁特別獎"的序幕。

因為100期，我們特別聯(lián)系了首期編輯陳丕瓚老先生，電話那頭的他爽朗依舊，笑言一段歲月一首歌，一份記憶共年華，他爽快的應承了約稿。和其他往期編輯的約稿是快樂的，也是懷舊的。每一個曾經與華茂報攜手走過一段歲月的華茂人，都樂于分享結緣的往事與成長經歷，為曾經作為企業(yè)發(fā)展履跡中的見證者、記錄者欣慰和感慨。

記得在華茂40周年企慶的2011年，因為編著《陽光道上-40年的100個關鍵詞》，因為許多后來被傳唱的華茂創(chuàng)業(yè)故事的親歷者，早不在原崗或已離開，久遠的歷史有些塵封，具體的年代亦然模糊。想到了從檔案室借閱華茂報來追尋曾經的腳印，時間、地點、出席人物、時代背景，清晰而準確。印象深刻的是，編著《商學有道》的作家鄭作時先生，首次索要的材料便是企業(yè)內刊報紙。當他瀏閱完80多期華茂報，如何謀局《商學有道》的開篇便有了大致的輪廓。并坦言，作為早期的民營企業(yè)，90年代能編刊一份質量不錯的報紙，在很大程度上反映了華茂對于企業(yè)文化沉淀的主動意識、自覺意識，當然企業(yè)經營業(yè)績佳也是重要原因，想必這也道出了諸多同道中人的感受。

今天，當再一次翻閱100期，華茂走過的每一個腳步迎面而來，在90年代，如何讓學具教具為德育服務，是企業(yè)經營的核心任務。而隨著1988年寧波華茂外國語學校的動工，1999年新聞發(fā)布會的召開，掀開了華茂投身民辦教育的新篇章。2006年東錢湖國際教育論壇落戶動遷湖畔，拉開了華茂打造最有影響力教育論壇藍圖的序幕。2008年冠名56屆教儀展，則確立了構建最大教育裝備服務平臺的產業(yè)愿景，由此，產學研教育產業(yè)鏈的構建脈絡和路徑清晰呈現(xiàn)。

所謂歷史，是篩選和過濾乃至加工的記憶。隨著時間的流逝，企業(yè)曾經的過往已化作云煙，而企業(yè)內刊作為側重于正能量的記錄者，忠實的、用心的攝錄著每一個發(fā)展舉措和文化成果，與企業(yè)同成長，共發(fā)展。由此，我們知道了，華茂40多年的時間，都去那兒了。

愿100期之后的《華茂報》，關注企業(yè)大事，更關注平凡的華茂人，記錄的筆觸更溫暖、更走心。