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總第100期 2014年4月 上一期 下一期

第六版 專題·團(tuán)隊(duì)

桃花依舊笑春風(fēng)

春天,最是桃花繽紛的時(shí)節(jié)。這幾日,住地附近看見了好多桃樹在競(jìng)相爭(zhēng)艷,綻放的一片一片,隨著陽光暖暖漫過,跟著春風(fēng)柔柔拂來。眼前的花香不由得勾起記憶中的桃花在腦海里盛開,想起了總部花園中的朵朵桃花,想必肯定比我身邊的花來的早一些,早都姹紫嫣紅多時(shí)了,很像華茂的景色一般,醉心暖意漾在臉上,笑迎春風(fēng),而且每年如此......

今年的春天,將迎來《華茂報(bào)》100期的節(jié)點(diǎn),回望過去,我記得創(chuàng)刊的那年研究所從五樓搬到一樓辦公,是1997年。我作為報(bào)紙的一名通訊員名列創(chuàng)刊人員,現(xiàn)在想起來好像當(dāng)年沒給報(bào)紙寫過什么有價(jià)值的報(bào)道和文字,有點(diǎn)慚愧。1997年8月1日首期刊印報(bào)紙,那時(shí)通訊員還有秘書趙建民、光電的張紅波。我還記得我剛進(jìn)公司,公司發(fā)展歷史我還是靠查閱公司檔案的。印象最深刻的是公司每年的大事記,早期基本是手寫的,最后到了90年代有了電腦打字稿。再到97年后就有了《華茂報(bào)》上內(nèi)部刊印的鉛字大事記,一直到現(xiàn)在多樣的報(bào)紙形式:紙質(zhì)、電子、副刊、特刊等。一路走來,《華茂報(bào)》上承載著近20多年企業(yè)文化的傳播、承接和創(chuàng)新,這從以下我的90年代敘事中就可見一斑了。

97年報(bào)道給我印象最深的是兩件事:一件是徐總參加了在人民大會(huì)堂召開的全國(guó)高校德育工作會(huì)議,代表會(huì)后受到了江澤民等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。一件就是公司班子在九龍山莊召開會(huì)議,會(huì)上徐總第一次提出二次創(chuàng)業(yè)的思想,當(dāng)時(shí)公司正處于鼎盛時(shí)期,但他卻提醒大家要有危機(jī)意識(shí)。當(dāng)年的學(xué)具產(chǎn)值我記得好像是7.6億。

98年最耀眼的報(bào)道我記得有三件:一件就是經(jīng)徐總動(dòng)議公司決定投資總額5個(gè)億,創(chuàng)辦華茂外國(guó)語學(xué)校,參與鄞縣中心區(qū)的建設(shè)。一件就是在東港大酒店,由當(dāng)時(shí)的國(guó)家教育部柳斌副部長(zhǎng)主持的授牌儀式:“中國(guó)教育學(xué)會(huì)華茂培訓(xùn)中心”。還有一件就是開發(fā)一年多的自然學(xué)具第三代產(chǎn)品通過國(guó)家教育部審定,并打入北京市場(chǎng),全年公司學(xué)具產(chǎn)值8.7億。

99年及以后的幾年中,“七色花”欄目記錄都是這些內(nèi)容:新一輪基礎(chǔ)教育課程教材改革;2000年裝備處按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),鑒定了一大批學(xué)具生產(chǎn)廠家,學(xué)具市場(chǎng)從而出現(xiàn)群雄爭(zhēng)霸、良莠不齊、使用理念不一致等狀況,最后導(dǎo)致市場(chǎng)的逐漸萎縮;為確保教育主業(yè),公司決定與地方管理部門合作,在學(xué)具基礎(chǔ)上開始了新課程條件下的儀器合作,像廣東、北京、寧波、湖南、河南、山東等省市的模式,初步奠定了主業(yè)在過去幾年中穩(wěn)固的轉(zhuǎn)型,開發(fā)了適應(yīng)新形勢(shì)的玩具、學(xué)具、科探、科普和普教儀器等產(chǎn)品項(xiàng)目,形成了以政府采購(gòu)為主的批發(fā)和電子商務(wù)零售為輔的營(yíng)銷模式……

《華茂報(bào)》發(fā)展歷程是和華茂的二次三次創(chuàng)業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的,特別是近10年華茂對(duì)教育的堅(jiān)守,并日新月異,這些在報(bào)紙里都有所展示,我就不再贅述。我只想說:《華茂報(bào)》的記錄不僅僅是歷史,更重要的是宣示華茂人“桃花依舊笑春風(fēng)”的本色氣概----陽光道上,面向大海,恪守初心,與日俱進(jìn)!

                                             北京公司   羅秉魁(創(chuàng)刊通訊員